制定公司宣传片预算计划时，需要考虑以下几个关键步骤：

1.确定宣传片的需求和目标： 在制定预算之前，首先要明确公司宣传片的需求和目标。确定宣传片的主题、内容、目标受众以及期望达到的效果，这将有助于确定预算范围。

2.分析制作成本： 对制作宣传片的各个方面进行分析，包括脚本编写、拍摄和后期制作、配音和音乐、场地租赁、演员和工作人员费用等。根据项目的复杂程度和要求，评估各项成本。

3.比较报价和预算控制： 向多家制作公司或团队询价，比较不同报价的项目内容和质量，选择合适的合作伙伴。同时，设定预算控制策略，确保在预算范围内完成项目。

4.考虑额外费用和备用预算： 在制作宣传片的过程中可能会出现一些额外费用或变更需求，如特殊效果、延期费用等。因此，需要在预算计划中考虑这些额外费用，并设置一定的备用预算以应对可能的变化。

5.制定详细的预算计划： 根据以上分析，制定详细的预算计划，包括各项费用的具体金额和时间安排。确保预算计划的合理性和可行性，同时留有一定的灵活性以应对可能的变化。

6.与管理层和财务部门沟通： 将制定的预算计划提交给公司管理层和财务部门进行审批和确认。在沟通过程中，说明宣传片的重要性和预期效果，以便获得支持和批准。

7.监控和控制预算执行： 在宣传片制作过程中，及时监控各项费用的执行情况，确保在预算范围内进行。如有超支或变更需求，及时与相关方沟通，并调整预算计划以保持控制。

通过以上步骤，可以制定出合理、可行的公司宣传片预算计划，为项目的顺利进行提供有力支持。